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 馬云又放大招了！這次，他盯上了一個全新的領域：壽險。
此前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不是沒有參與保險行業(yè)，但一般集中于車險、責任險、意外險等財險領域，但對于那座真正的金礦——壽險卻染指甚少。
當所有的人還在討論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩不轉(zhuǎn)壽險的時候，臥底良久的馬云突然殺出一個回馬槍：穩(wěn)準狠的一刀扎向了健康險領域。
近日，支付寶增加了一項新功能：
公開資料顯示，4月中旬開始推出贈送健康險項目，20天時間，有1300萬人主動領取健康險，這當中，絕大部分是首次接觸健康險的90后。
收購國泰財險股權、設立相互保險后，連續(xù)拉攏具有多年大型保險公司管理經(jīng)驗的高管，主政其互聯(lián)網(wǎng)保險板塊，提出“保戶”概念，親赴保監(jiān)會做主題演講……看看阿里系這幾年在保險領域的布局，和馬云對保險的公開表態(tài)，可知阿里對保險用力之猛。
最近，馬云正在以信用為線、以支付寶為針，將無現(xiàn)金社會、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融保險等一粒粒珠子，完美的鏈接起來。馬云正在布一個大局。
第一局：線上租房無需中介，免押金
3月29日，支付寶對外宣布，正式推出租房免押金服務，讓租房的押金、中介費、虛假的房源等問題不再困擾每一個漂泊在外的年輕人。
第二局：顛覆傳統(tǒng)醫(yī)院支付模式
4月27日，中國又一家省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式誕生。該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不是別人，正是由馬云聯(lián)手武漢市中心醫(yī)院共同打造。
而芝麻信用也應用在醫(yī)療行業(yè)，推出“先診療后付費”。芝麻信用分650以上的用戶，免除所有排隊付費環(huán)節(jié)，可以看完病回家再交錢。目前每個用戶，先診療后付費的額度為3000元，適用于所有門診項目(掛號、化驗、藥品等)。
這是中國醫(yī)院歷史上從未有過的實質(zhì)改變，“未來醫(yī)院”的設想正在一步步實現(xiàn)。
第三局：統(tǒng)一共享單車江湖
5月1日，螞蟻金服對外宣布，與ofo、永安行、小藍、hellobike、funbike、優(yōu)拜等6家共享單車達成合作。這意味著，以后用戶使用這6家共享單車，無需單獨下載他們的App，憑借信用可以免押金進行騎行。
今后，除了摩拜單車，江湖上再也沒有所謂小黃車、小藍車、小綠車的區(qū)別了，統(tǒng)統(tǒng)都是支付寶單車。
第四局：極簡版重大疾病保險
2016年8月，馬云奔赴保監(jiān)會出席2016中國保險業(yè)發(fā)展年會并發(fā)表主題演講：
“如果從服務13億保民來看，所以今天保險公司不是太多，而是太少；保險產(chǎn)品不是太多，而是太少；保險的品種不是太多，而是太少。過去，如果保險服務了20%的客戶，服務了20%的保障需求，那么接下來，應該思考如何讓剩下的80%的人享受到真正的保險保障。”
“保險最有機會回歸到“保障”的本質(zhì)，回歸到自己最初的使命，真正是公益的心態(tài)，商業(yè)的手法。很遺憾，現(xiàn)在很多企業(yè)是倒過來的。 ”
這也是阿里把保險列為戰(zhàn)略高度的標志性事件。隨后，阿里在保險領域逐步滲透加速，領跑互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局保險業(yè)。
而更巧妙的是，在未來，馬云手中的這一個個局，是有機關聯(lián)的。搞健康險和壽險，最需要的是什么？一個，是客戶的健康狀況。另一個，是客戶就醫(yī)安排和資費的管控。
阿里的根基在于信用，在信用的技術上，延伸出交易誠信和安全約束服務。信用是稀缺資源，也是一種生產(chǎn)力。因為它能透支未來，提前消費投資，撬動杠桿拉動經(jīng)濟發(fā)展。這恰恰是支付寶的長項。 來源:財經(jīng)內(nèi)參(ID:mofzpy)、優(yōu)聚金融平臺、網(wǎng)易數(shù)碼 |
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